Wagner Borba

Olá jovens,

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Para quem não me conhece, me chamo Wagner Borba. Tenho 39 anos e trabalho com Gestão de Projetos e Liderança há mais de dez. Em todos esses anos tive o prazer de liderar mais de 40 projetos de pequena, média e alta complexidade. Graças a esses projetos, conduzi mais de 50 times com pessoas de diferentes habilidades e níveis de engajamento, mas sempre orientados a valores como: respeito, ética, transparência e comprometimento. Acredito no processo de construção de eqiupes responsáveis (accountable teams) como ação fundamental de todo gestor. Times responsáveis, alinhado com os valores coletivos, focados na busca constante pela excelência nas suas habilidades e com profundo entendimento do propósito para aquilo que fazem são times que atingem os resultados de forma estruturada e não por ocasião.

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No campo acadêmico, sou graduado em Tecnologia da Informação pela UniFG/Laureate International Universities (PE), pós-graduado em Engenharia de Software e MBA Executivo em Gestão de Projetos pela Universidade Estácio de Sá (RJ). Sou certificado PMP (Project Managemant Professional) pelo PMI, Scrum Master Certified pela Scrum Alliance, ITIL Foundation pela OCK-UK, PM4R (Project Management for Results) pelo Banco Interamericano de Desenvolvimento e Certified ISO 21500 Project Manager pela IIEC.

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No campo profissional, atuei em grandes multinacionais, como Alcatel, Isolux Corsan, Huawei Technologies e Accenture. Nelas, ajudei a gerar valor para muitas outras empresas em projetos nas áreas de Telecomunicações, Infraestrutura, Outsourcing de TI, Engenharia de Processos, Transformação Digital, Desenvolvimento de Portais e Aplicativos Móveis.

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Também colaboro como articulista em alguns portais especializados em gestão. Há alguns anos atrás, escrevi um e-book entitulado "MEsP (Mapa Estratégico Pessoal): onde você quer estar daqui a 5 anos?" e criei o método VaHP! para construção de times responsáveis orientados a Valores, Habilidades e Propósito.